役職名は色々やと思いますが，（学年）主任などミドル世代のリーダーたちってたぶん大変ですよね？
若い先生たちへのアドバイスや主幹の先生への報告など，まぁ言ったら中間管理職の入り口みたいなもんですよね。
そんな先生たちのお悩み？苦しみ？を分け合ってみません？
先輩の先生たちはどうやってたの？
若い先生たちからみたら，どんなところが有難いの？
ミドルリーダーの存在をみんなで支えよ〜♪
＞okumi先生
「分かった気にならなかった私」「考え続けている私」 って、すご〜く大切ですよね。
Googleさんのおかげなのか、最近は何かに対してクリアカットに スパッと答えを教えてくれる人がかっこいいみたいな風潮が あるような気がします。
でも、それって他のいろんなこと全て捨てて、 分かりやすいこと、答えっぽいことを言ってるだけなんですよねぇ。
悩んでいる人を救うにはそれも1つなんでしょうけどね…
来週、リーダーたちにお話をさせていただく機会がありますが、 この辺りの話もしようと思っている次第です。
なるほど、なるほど。いい人といいリーダー、土俵が違うは、しっくりきました！いい人かどうかは、相手が決める、なるほどなるほど。分けて考えてみたらいいんだ！
一年以上も、このテーマで悩んでたんですよ！はははははは！爆笑。研修で学んだ言葉だったんです😊心に響いたのですが、私の心の中には落ちなかったのです😊それからずっといろんな場面で考え続けて、落ち込んで！悩むのが趣味かって、自分で笑ってしまいます。
でも、その研修で、わかった気にならなかった私、考え続けている私は、きっと、一年前より前進している気がします。
マーシー先生のように、悩み方を整理してくれるリーダー、いいですよね！
＞okimi先生
立て続けにすみません。
先生の問題に私なりの考えをちょっとだけ書いてみます。
リーダーといい人は、そもそも話の土俵が違う気がします。 リーダーは役割なので、その役割としての機能の話になるはずです。 リーダーとしてどのような機能を果たしているか？という視点で良い良くないが決まる。
いい人は、人間関係の中で基本的には決まるので、相手が決めることですよね？ 他人のことをものすごく良く考えて、自分よりも相手ファーストの人って多くの人にとってはいい人かもしれません。 でも、私はそういう人を好まないかもしれない。
つまり、その人がいい人かどうかは相手の価値観（評価基準）で決まるってことですよね。
リーダーに対しての評価も、リーダーに対して何を求めるか？というのは個人差があるので、 個人による評価基準の違いというのはやはりあると思いますけどね。
いかがでしょう？ okumi先生の疑問とはちょっと論点が違うかな？
そういう先輩ってありがたいですよね。 その先輩の先生には、okumi先生の成長が見えているんでしょうね。 そもそもミドルリーダーって私が自分で書きましたけど、めっちゃ範囲が広い。 園長先生と新任さん以外はみんなミドルリーダー？笑
先日、先輩に私の悩みを、立ち話で聞いてもらいました。
いいリーダーってどういうことだろう…。いいと人とどう違うのだろうか…。学べば学ぶほど迷子になってきて、気持ちが後ろ向きです…。
すると、先輩はこういってくれました。
先生、経験を重ねてきたんやね！悩みが変わって来たね、これからもっとその悩みが深くなってくるよ。でも、それは後ろ向きじゃなくて、ちゃんと前進しているよ！ と。
心がすっうと、晴れていきました！
